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Aug 12

Franco,

Seguindo a sua analogia, se usasse desenvolvimento iterativo (que tanto poderia ser agile como RUP), você teria as seguintes “entregas”:

após 1 mês, um boneco em forma de bebê que chora quando aperta a barriga
após 2 meses, o boneco já teria as interfaces digestivas: entrada de leite e saída de cocô
após 3 meses, o boneco já teria os 5 sentidos e começa a interagir
e assim por diante…
após 9 meses, tudo aquilo que foi pedido para fazer em 9 meses (que não necessariamente será o nenê que se planejava 9 meses antes)

Enquanto isso, no modelo waterfall:
após 1 mês, teriam sido feitas inúmeras reuniões com os usuários
após 2 meses, estaria em andamento a documentação funcional
após 3 meses, terminaria a documentação funcional
após 4 meses, estaria em andamento a documentação técnica
após 5 meses, terminaria a documentação técnica
e assim por diante…
após 9 meses, se der sorte, vai ter o nenê completo

Vantagens do desenvolvimento iterativo:
Se o cliente quiser, ele pode lançar o produto após somente um mês, após 3 meses, ou só depois de 9 meses. Mas ele tem a possibilidade de escolher. No waterfall, esquece…
Se o cliente tiver passado a cor dos olhos errada para a equipe de desenvolvimento, a cor poderá ser corrigida já no segundo mês. No waterfall, só depois da entrega.
Se o cliente, após 2 meses, perceber que vai dar muito trabalho limpar o cocô do nenê, pode solicitar uma melhoria (bebê auto-limpante?) ou eliminar essa “funcionalidade”.
Se o cliente, após 3 meses, concluir que o produto não vai dar o retorno esperado, ele pode (literalmente) abortar o projeto e amargar um prejuízo 2/3 menor do que teria no waterfall (sem falar na possibilidade de reutilizar o que foi construído até então em outro produto).
Quanto à possibilidade de engravidar 9 mulheres para fazer um bebê em um mês, se isso pode ser feito no waterfall, certamente será possível no modelo iterativo também.

Abraços,

Morô - EnC93

” — Morô - EnC93 - Ex-Alunos-DC

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